論点とは、問題解決を考えるうえで 重要なポイントであるが、 特に気を付けなければならないのは、 正しい問題を設定しているかどうかである。 では、正しい問題を設定し、 論点を整理し、問題解決するという アプローチをとるためにはどうすればいいか。 早…

ビジネスの現場において、 問題解決や意思決定を目的として、 議論をうまく進め、纏めていくことが必要である。 それは一般的に、ファシリテーションと呼ばれます。 しかし、ファシリテーションは、 どのように進めていけばよいのでしょうか？ どう進めたら…

ビジネスに携わる以上、 プロジェクトマネジメントを避けることは不可能だ。 プライベートですら、 何かを成し遂げようとすると、 プロジェクトマネジメントの技術を必要とする。 言葉の堅苦しさから、 プロジェクトマネジメントは、 難しいもののように聞こ…

マーケティングとは、 企業の販売活動の重要な要素である。 しかし、マーケティングの何たるかを 体型的に学べる機会はすくない。 事業の規模、法人・個人にかかわらず、 マーケティングの考えは、 理解したうえで自身のビジネスや キャリアに活かしていくこ…

レゴシリアスプレイをご存じだろうか。 レゴブロックを用いて、 思考を整理し、自分達の求める将来像や理想的な姿を、 アウトプットするための手法である。 レゴシリアスプレイによって、 レゴ社は、一時期の経営危機から 脱却することができるようになった…

営業のノウハウは、現場で教えてもらえません。 「上司の姿を見て学べ」だとか、 「数をこなして自分で考えろ」だとか、 どうすれば自分の営業力を高めていけばいいか、 明確に答えられる人は身近にはいないのではないでしょうか。 営業は昔ながらの体育会系…

我々若者世代は、 何をモチベーションに生きていけばよいのか。 日々の仕事で、何を生きがいにしてるのか、 無駄に残業ばかりが増えて、 上司とのコミュニケーションも一方的。 会社の飲み会もしかり なぜ我々はここまで苦しい生きづらさを 感じなければなら…

企業の持続的な成長を遂げるには、 ビジョンが欠かせないことを私たちは知っている。 しかし、大企業ではない限り、 企業のビジョンは、 経営者自身のビジョンと同義になる場合が多い。 今回は、企業のビジョンを考えることに加え、 経営者個人のビジョンや…

経営者や起業家には、 自分たちのビジネスについて、 「自分の戦略はあっているのか？」 「他の会社の真似をしたほうがいいんじゃないのか？」 と悩む瞬間が必ずあります。 そうした悩みを解決するために、 経営戦略に関して読んでおくべき5冊を紹介します。

誰しもが一度は 手にしたことがあるであろうレゴブロック。 レゴ社は1934年に創業し、 爆発的な人気を博した。 しかし、大きくなった企業は 何度も危機に瀕し、 よみがえってきた。 企業が時代の潮流に翻弄され、 どのように乗り越えてきたかを学びながら、 …

京セラやKDDIを創業した稲森和夫氏。 経営のプロフェッショナルとして、 最前線を突き進んできた、 彼の哲学、ポリシーを学び、 会社を伸ばすための要諦を心に刻んでいこう。 経営のこころ 会社を伸ばすリーダーシップ 作者:稲盛和夫 PHP研究所 Amazon

完全独習 統計学入門 作者:小島 寛之 ダイヤモンド社 Amazon 昨今、ビジネスの現場では、 データ分析が必要と言われている。 多くの現場では、 いわゆる文系出身の人が多く、 データを見るだけでアレルギー反応が出る人もいるだろう。 いわゆる入門書も、 あ…

２０２１年７月に、 プロジェクトマネジメントの知識体系である、 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）が改訂され、 第７版に更新されました。 いままでの第６版とは、 内容がガラっと変わっているようなので、 プロジェクトマネジメント界隈には…

大前氏のビジネスブレイクスルー大学では、 ケーススタディを通して、 企業が勝ち組企業となるために、 どのような戦略をとっていくのかを分析している。 当書籍では、２７のケーススタディを通して、 ２０１７年時点での、企業の状況を分析し、 どのように…

決算書はどうやって見ればいいのか。 単なる数字として読むと全く面白くありません。 ビジネスの実態と紐づけて読み解くことで、 単なる数字分析、単なるビジネスモデル分析以上の より深いレベルで企業を理解することができます。 決算書を短時間でたくさん…

当たり前のことであるが、 会計は企業活動の結果であり、 企業のビジネス戦略と紐づいている。 しかし、社内部署が縦割りだったり、 それぞれが専門家のように独立していたり、 別の分野のように見えてしまう。 ただし、経営の立場に立った時、 どちらも血液…

著者のコトラー等は、 現在のマーケティングの集大成、 現時点でのゴールとして H2H（ヒューマントゥヒューマン）マーケティングを挙げている。 人間中心的に、 マーケティングを考えるとはどういうことなのか、 具体的にどのようなアプローチをしていくのか…

組織において何らかの役割を果たしていると、 プロジェクトマネジメントに携わることが多くなります。 今まではメンバーとして、 自分の成果を出しているだけだったとしても、 いつの日か、プロジェクトマネージャーとして、 プロジェクトを運営していくこと…

チームの成果を上げるために マネージャーは何に気を使わなければならないか。 部下、チームメンバーを「管理」することが、 マネジャーの仕事ではない。 この書籍では、 数多くのアンケート調査、事例から、 仕事のパフォーマンスに、 ポジティブ、ネガティ…

言わずと知れたドラッカーのマネジメント。 重要な要素がたくさん詰まっており、 中身が濃すぎるせいもあってか、 挫折した人も多いのではないでしょうか。 今回は、マネジメントで語られる、 根本的な内容を紹介することで、 ドラッカーの思想を理解するた…

訪問営業のありかたは、 時代とともに変わってきている。 コロナによる社会情勢の変化も後押しし、 より一層、訪問だけに頼らない営業が求められてきている。 今回の書籍では、 営業の全体像を描きながら、 最終的なゴールである、売上拡大を達成していくた…

会計を見るということは、 企業のビジネスモデルを見るということでもある。 自分の身近にある企業を事例に、 会計とビジネスモデルを照し合せることで、 企業の戦略がうまくいってるかどうかが分かるのである。 今回は、 マクドナルドのビジネスモデルと、 …

決算書を読むことは、 ただ数字を比べるだけではない。 ビジネスの動きによってそれぞれの数字が生まれている。 企業の活動を正しく評価するためにも、 財務三表や、 各指標が何を示しているのかを見てみよう。 当書には、具体的な事例も含めて紹介している…

決算書が分かりにくいのは、 ひとつひとつの数字を細かく見ているから。 大きく図で理解すると、 企業のお金がどうなっているのかがカンタンにわかります。 この書籍では、 図が豊富で、私たちのイメージアップにすごく役に立ちますので、 会計初心者の方に…

財務諸表はどうしてわかりにくいのか。 ビジネスとお金の流れが絵で理解できていないのだ。 今回の書籍は、 われわれが苦手意識を持っていた、 財務諸表をこれでもかとわかりやすくしているのが特徴だ。 はじめて会計に触れるビジネスマンにオススメしたい。…

ブランディングが大事だということは 耳が痛くなるほど聞いてきたと思う。 しかし、実際に何をすれば、 自分らしいブランドが出来るのか。 これを読めば、 必ずやあなただけのブランドを 見つけることが出来るとおもいます。 さあ、あなただけのブランドを見…

先に断っておきたいのだが、 当書では、「ネットワーキング」という言葉が、 頻繁に出てくる。 この言葉はときに、 悪い意味で受け取られるときがある。 ネットワークビジネスや、マルチ商法などがそれだ。 ネットワーキングとは、「人脈作り」であり、 パー…

ビジネス書籍に関心がある人は、 この書籍の名前をいちどは耳にしたことがあるだろう。 働くことに疑問を感じている人は、 自分のスキルを磨くため、 ビジネス書籍を読んでいるのではないでしょうか。 そういった方には、 何よりも先にこの書籍を 読んでほし…

企業や自治体にブランド力は必要だ。 ただひとことにブランドといっても、 具体的に何を意味するのか、 また、ブランドを強くしたときのメリットは何なのか。 この本を読みながら、 ブランドについて、初めの一歩を踏み出していこう。 ブランド力 ~今、企業…

みなさんは、 顧客へどのようなサービスを提供していますか？ その顧客はあなたのサービスに満足していますか？ 満足を通り越して、 熱狂的なファンになってくれていますか？ 企業の持続的な成長のためには、 顧客が熱狂的なファンであることがカギとなりま…